“Tiền” và “người” trong khởi nghiệp

Chào các bạn, ở các bài viết trước mình đã chia sẻ cùng mọi người những điều cần chuẩn bị, bài học cũng như kinh nghiệm cần thiết để bắt đầu quá trình khởi nghiệp. Bài viết này mình sẽ chia sẻ kĩ hơn hai yếu tố cần thiết để có được quá trình khởi nghiệp vững vàng, các bạn hãy cùng theo dõi nhé.

Yếu tố đầu tiên là “tiền”. Tiền được ví như là máu của doanh nghiệp, dùng để lưu thông mọi hoạt động của công ty. Hết tiền đồng nghĩa với việc quá trình lưu thông máu bị chấm dứt, công ty không thể tồn tại được nữa. Vì vậy, bạn thường phải tìm mọi cách để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Chi phí trên thực tế sẽ bị dội lên gấp 3 – 4 lần so với bản kế hoạch dự kiến của bạn. Do đó bạn phải chi li và tính toán sao cho số tiền bạn có dùng ddue trong 1 năm, đừng hy xọng trong vòng 3- 4 tháng sẽ có doanh thu để bù tiếp. Bạn có hạn chế tối đa số tiền của dpanh nghiệp bằng cách mua sắm đồ cũ, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến…

Những cách này có thể hạn chế tối đa số tiền chi tiêu của doanh nghiệp. Còn tiền thì bạn có thể bày keo khác được. Hết tiền thì bạn rất khó vay mượn hoặc xin trợ cấp. Nhiều người thường lầm tưởng khởi nghiệp cần rất nhiều tiền nhưng trên thực tế cái quan trọng hơn là khả năng xoay tiền. Tiền không bao giờ là đủ đối với một doanh nghiệp mới khởi nghiệp. Và bạn nên nhớ rằng, khởi nghiệp nên dùng tiền của mình chứ không phải tiền của bố mẹ để đảm bảo mọi quyết định dùng người, mua sắm đều do bạn quyết định.

Yếu tố thứ hai là “người”. Bạn nên khởi nghiệp với dội ngũ sáng lập không quá 2 người điều hành, thêm người thứ ba có thể gây ra sự bất đồng về suy nghĩ. Một số công ty lớn thành công đa phần đều là 2 người như Google là Sergey Brin và Larry Page; Microsoft là Bill Gate và Paul. Sai sót trong quá trình tuyển người cũng có thể là nguyên nhân khiến doanh nghiệp của bạn mau phá sản. Vì thế bạn nên thận trọng khi đưa ra quyết định tuyển người. Bạn cũng nên lưu ý rằng chỉ lựa chọn những người có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Và bạn phải đối xử với họ thật tốt như anh em. Chỉ có những người như vậy mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn.